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影響中國奶茶企業產品銷量提升的100個營銷要素
2016-1-12 13:57:00 食品新資源 新資源  
 

中國奶茶企業面對的競爭壓力將會越來越大

 

拋開目前這種嚴峻的大經濟氣候不說,奶茶企業不同品類的產品,在不同層級、不同區域市場所面臨的競爭壓力與日俱增。從今年春節城鄉禮品市場的主流產品中不難看出,不僅大中型知名食品企業的營銷水平、產品品質在快速進步,價格定位更貼近消費者的購買心理,連一些農村市場地方小型食品企業的產品也是包裝精美、口味獨特、賣點突出、定價準確。可以預見,今年奶茶企業面對的競爭壓力會越來越大不與時俱進只能是死路一條

 

 走專業營銷策劃之路是奶茶企業的必然選擇

 

奶茶企業僅靠好的產品品質就能實現公司盈利的時代早已過去。幾乎所有全國和地方知名食品品牌的產品都具備好的產品質量其中很大一部分還是專利產品。優秀的產品只是奶茶企業成功營銷的基礎,而產品品質之外的品牌策劃、市場策劃、包裝策劃和銷售策劃等眾多營銷要素才是奶茶企業超越競爭對手,實現產品銷量快速提升的關鍵因素。因此,走專業營銷策劃之路是奶茶企業的必然選擇。

 

 影響奶茶企業產品銷量提升的100個營銷要素

 

為了使奶茶企業更準確了解實現品牌和產品銷量提升需要具備哪些營銷策劃條件,北京精準企劃憑借21年食品行業成功營銷策劃實戰經驗,我們在中國食品營銷策劃界首先提出《決定食品企業營銷成敗的十六個關鍵點》的基礎上,進一步將其系統分解和歸納為《影響奶茶企業產品銷量提升的100個營銷要素》,這樣可以讓廣大奶茶企業的老板和高管們對照自己企業的營銷現狀,發現自身的營銷優勢與不足,找到存在的營銷差距,對企業的品牌規劃、產品規劃、市場規劃和銷售規劃作出正確的調整和改進,減少市場營銷的風險,降低營銷成本,實現企業產品銷量的穩步增長

 

精準企劃把影響奶茶企業產品銷量提升的100個營銷要素分成了5大部分:一、市場調研;二、品牌策劃;三、市場策劃;四、創意設計;五、銷售策劃。這五個部分共同構成一個專門針對食品行業的、完整的食品整合營銷策劃體系。

 

第一部分:市場調研

1、行業市場狀況;2、品類競爭格局;3、市場容量;4、市場前景;5、消費者潛在需求;6、消費目的;7、消費心理;8、購買渠道;9、購買決策過程;10、經銷商接受程度;11、競品營銷策略;12、競品市場位置;13、競品銷售狀況;14、競品營銷動態;15、競品優劣勢;16、本品市場機會

 

第二部分:品牌策劃

17、品牌名稱;18、目標消費群體;19、品牌定位;20、品牌占位;21、品牌壁壘;22、品牌視覺化;23、品牌利益點;24、品牌廣告語;25、品牌個性與基調;26、品牌目標;27、品牌延伸;28、副品牌;29、品牌整合;30、品牌架構;31、品牌識別;32、品牌手冊;33、品牌傳播;34、品牌建立;35、品牌提升;36、品牌檢測;37、品牌維護;38、品牌評估

 

第三部分:市場策劃

39、產品線規劃;40、產品品類;41、目標市場;42、產品定位;43、產品訴求點;44、產品形態;45、產品規格;46、產品口味;47、產品包裝;48、價格定位;49、產品推廣策略;50、樣板市場;51、重點市場;52、明星產品打造;53、產品傳播策略;54、廣告投放媒體;55、投放區域;56、投放地點;57、宣傳推廣預算;58、整合推廣;59、傳播效果評估

 

第四部分:創意設計

60、公司品牌LOGO設計;61、企業VIS設計;62、產品品牌LOGO設計;63、品牌卡通形象設計;64、包裝設計策略;65、包裝設計創意;66、包裝形式;67、包裝規格;68、包裝主色調;69、包裝材質;70、包裝差異化;71、包裝視覺沖擊力;72、影視廣告創意與制作;73、平面廣告主視覺設計;74、產品銷售終端宣傳品設計(海報、單頁、X展架、POP掛旗、產品四折頁、促銷臺、促銷人員服裝、貨架、展柜、堆頭等) 75、專賣店設計;76、產品招商手冊設計;77、企業網站設計;78、電商銷售頁面設計

 

第五部分:銷售策劃

79、銷售目;80、銷售策略;81、渠道模式;82、核心銷售渠道;83、產品招商政策;84、招商流程;85、招商媒體;86、經銷商的選擇;87、對經銷商的支持;88、銷售終端品牌化;89、終端選擇;90、終端陳列;91、終端導購;92、終端理貨;93、終端展示;94、終端促銷;95、營銷中心組織架構;96、銷售管理體系;97、銷售崗位職能;98、銷售任務分解;99、銷售隊伍管理;100、銷售隊伍培訓

 

 在營銷策劃的每一個關鍵點贏得競爭優勢才能成為領先品牌

 

對于一個中小奶茶企業或一個新進入食品行業不久奶茶企業來說,要想把影響奶茶企業產品銷量提升的100個營銷要素都思考成熟,執行到位是非常困難的。但是來自國內知名奶茶企業和國外強勢奶茶品牌的競爭壓力,以及要實現自己企業快速發展的信念或生存壓力,又每天在逼迫奶茶企業的高管們走專業營銷策劃之路。奶茶企業要擺脫日益激烈的競爭壓力,從營銷困境中跳出來,必須在以上100個市場策劃的每一個營銷要素贏得競爭優勢,才能在自己擅長的產品領域,逐步成為地方市場、區域市場或全國市場的領先品牌。

 

 結束語:我們對精準企劃的理解

 

精準企劃就是通過對食品市場的整體把握,采用精準的市場細分策略,精準的品牌策略,精準的產品策略,精準的價格策略,精準的渠道策略,精準的廣告投放策略,精準的促銷策略等,集中企業資源對細分市場和目標消費群體進行精準的傳播,有效減少食品企業資源和成本的浪費,快速提升品牌和產品銷量的整合營銷策劃模式。

經過二十一年營銷實戰的檢驗,我們已經在中國食品營銷領域開創一個全新的精準企劃時代。我們能做到穩定地為食品企業贏利,并且對營銷策劃的結果負責,真正實現了為食品企業低成本,無風險營銷策劃的公司理念。北京精準聯合企劃有限公司鄭重承諾:1、為食品企業提供中國一流水準的營銷策劃服務;2、讓食品企業所做的營銷策劃項目在同類競爭產品中做到最好;3、給食品企業創造相當于營銷策劃費用10-100倍的經濟效益。北京精準企劃——中國食品行業營銷策劃第一品牌。食品企業營銷問題或難題全面解決方案請進入北京精準聯合企劃有限公司網站查閱。

 

免費贈送:北京精準企劃完整的《關鍵點營銷》 策劃實戰體系-124頁PPT文件

 

《關鍵點營銷》策劃理論是北京精準企劃首席策劃丁華先生用了整整21年的時間,專門為中國食品企業建立的一套完整的營銷策劃實戰體系,這在中國和世界營銷史上都是開天辟地的事情。如果學習和運用好了《關鍵點營銷》策劃理論,必定能為貴公司帶來1000萬以上的經濟效益。對于食品企業自己做不好的營銷關鍵點,北京精準企劃可以給予專業營銷策劃與創意設計支持,幫助貴公司實現品牌和產品銷量的快速提升。



 

丁華,中國食品營銷策劃第一人,北京精準聯合企劃有限公司總經理,47周歲;中國最專業的食品營銷策劃實戰專家,中國食品營銷策劃領路人,21年只專注于食品策劃,在中國和全世界首先提出與創建了《關鍵點營銷》策劃理論;成功服務過100多家國際和國內大中小食品企業,專門為中國食品企業創立了《食品成功營銷策劃實戰工具》,真正實現了食品企業低成本,無風險營銷的精準企劃理念。

北京精準企劃——中國食品行業營銷策劃第一品牌。食品企業營銷問題或難題全面解決方案請進入北京精準聯合企劃有限公司網站查閱。

網站:www.china-jzqh.com     E-mail:[email protected]

公司電話:010-62713626  62719068; 專家直線:010-62712585 13801172230




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